Các mục tiêu này có thể được thực hiện thông qua các chương trình đào tạo riêng (hay còn gọi là ITP) sau:
Chương trình giới thiệu chung thông qua kế hoạch đào tạo riêng (hay còn gọi là ITP): nhằm mục đích phổ biến đến những nhân viên mới lịch sử hoạt động của công ty, cơ cấu tổ chức, đặc điểm kinh doanh, dòng sản phẩm, chính sách và các thủ tục của công ty, quyền lợi nhân viên và những kỳ vọng nói chung của công ty đối với tất cả các nhân viên của mình. Đồng thời chương trình này cũng sẽ giới thiệu tóm tắt và giúp nhân viên làm quen với các bộ phận nghiệp vụ khác nhau liên quan đến công việc của họ.
Đào tạo các kỹ năng cơ bản thông qua chương trình đào tạo việc tại chỗ: Một loạt kinh nghiệm được phổ biến cho nhân viên nhằm cung cấp cho họ các kỹ năng cơ bản và kiến thức cần thiết để đáp ứng được các chuẩn mực về công việc hoặc nâng cao kỹ năng xử lý công việc tại chỗ.
Chương trình đạo tạo và phát triển tại công ty: Đây là những khoá học thông dụng nhằm giúp nhân viên công ty có được các kiến thức và kỹ năng bổ sung cho trình độ tối thiểu phải đáp ứng được trong công việc. Đây là các chương trình được triển khai nhờ vào năng lực đào tạo tại chỗ của công ty và đội ngũ chuyên gia trong nội bộ công ty chẳng hạn như các chương trình kỹ năng giao tiếp, làm việc theo nhóm, quản trị thay đổi, kỹ năng phỏng vấn ứng xử, quản lý công việc và các chương trình đào tạo kỹ năng kỹ thuật khác.
Các chương trình đào tạo và phát triển từ bên ngoài: Đây là các khoá học đào tạo nhân viên trên diện rộng hoặc một bộ phận nhỏ nhân viên thuộc diện mục tiêu tuỳ thuộc vào nhu cầu đào tạo cụ thể; các khoá học này được tổ chức bởi các trung tâm cung ứng dịch vụ đào tạo theo hợp đồng trong trường hợp không có chuyên gia tại công ty. Nó bao gồm các chương trình như phần mềm/công cụ thiết kế ứng dụng kiến thức tiên tiến, khoá học về nâng cao nghiệp vụ...